助力实现国家双碳目标，银泰集团在行动。作为心系国家发展的民营企业，银泰集团积极响应国家绿色发展战略，提倡节能减排、绿色环保，在商业项目的运营管理中，银泰集团旗下的银泰商业管理集团（以下简称“商业集团”）通过改革创新、打造平台、全员参与等多种方式，全方位践行绿色发展理念。

2022年，商业集团通过直供电改革、建设能源数智化管理平台、节能环保大赛等三项重要措施，进一步推进节能减排的落实。2023年购入绿色电力约1.2亿度，实现减排二氧化碳7.878万吨。

落地直供电改革 转用清洁能源

2022年，浙江省全省范围所有企业全部进入电力市场化交易。据商业集团综合管理部副总经理易军平介绍，在此背景下，商业集团主动出击，快速布局，最终直接与供电方央企华能浙江能源公司签订了集采战略合作协议，进行能源消费结构转型，每度电单价节省5%-6%。在此基础上，今年更是购入绿色电力约1.2亿度，在单价降低的基础上，购入清洁能源，相当于减排二氧化碳7.878万吨，为银泰打造绿色清洁的商业综合体进一步奠定了坚实的基础。

上线能源数智化管理平台

商业集团的第二大举措就是推动能源数智化管理平台建设。易军平把这个系统的上线看作是银泰实现“信息化管理元年”的标志性事件。这个系统具有能源管理、环境品质监测、配电控制、商户预付费充值四大功能模块。易军平归纳总结说：这套新的工具真正实现了“通过科技化手段提高了生产力”。它更科学：以前每个商场的能源管理都是依靠人，取决于个人的态度、能力、专业水平，而现在是通过先进的技术手段实现自动化管理，智能管理代替了人为决策；它更高效，数据自动抓取，指令快速传达，减少人工的误差；它也实现了更精细化地管理，例如对于公共区域，比如空调、停车场、公共照明等每个版块实现分项计量统计，用能多少一目了然，对于非营业时间段的异常耗能，特别是一些跑冒滴漏现象，”以前是发现不了，现在是跑也跑不掉。”去年这套能源管理工具已经在旗下城西银泰城，绍兴银泰城、丽水银泰城3个购物中心正式上线，今年还将在更多的购物中心推广和运行。

易军平拿一个典型的应用场景进行了举例：之前每到月底，工程部的同事都会对商场租户使用的几百块电表手工抄录数字，填报到excel表格里，导出账单，然后再由运营部进行核算，最后交给财务。这是一项需要三、四个部门联合协同，大概一周时间才能完成的海量工作，还非常容易出差错。现在系统一键生成报表，租户用电的抄表、充值缴费等都可以在线上完成，大大降低了管理损耗，提升了工作效率，数据也更加准确，同时提升了商户的服务体验，一举多得。

易军平遇到的另一个问题是，实现节能环保是否要牺牲环境品质作为代价？两者之间如何平衡？“比如夏季，商场的空调究竟调到多少度，才是一个适宜的温度？之前都是依靠管理人员自身的感觉，可能低楼层就会很冷。现在通过系统，每个楼层安装环境监测探测器，不但实时监测温度、湿度、CO2浓度等等，而且根据不同季节设定报警阈值，自动报警，及时干预。”这样，就通过科学的方式而非人为的标准杜绝了“过度制冷”的问题，实现了“环境品质和能源管理相结合”。

全员参与 全面节能

鼓励全员参与、提升员工节能意识、组织节能环保大赛是推进绿色发展的又一重要举措。易军平介绍，在2022年5月-11月，他们开展了为期7个月的节能环保大赛。商业集团旗下参与大赛的9个购物中心，其中7个可同比购物中心，对比2021年，总计节能765万度电，节能率达到15%。“比赛安排在夏季进行，也是考虑到夏季会迎来持续的用电高峰，这样节能效果也能达到最佳。”易军平表示，为了比赛的公平、公正，也为了保证数据的可比性，整个比赛在统一要求、统一指挥、统一标准及统一节奏下进行。