银泰集团“领航精英训练营”再次迎来学员们的学习热情。

11月19-20日，第四期培训《赢在全局——管理者经营沙盘模拟》在杭州湖滨银泰in77举行，来自集团总部、各二级集团、直属公司及职能部门的40多名中高层管理干部参加本期培训，围绕“公司如何生存和发展”这一核心问题，展开激烈的学习讨论和模拟实践。

本次培训引入了全球商业管理教学的经典课程，目的在于让学员在模拟企业经营决策的过程中，对企业的实际运作有直观体验，通过 “处理实际经营的问题”，强化学员对企业运营管理的全局性认识，从而提升在日常工作中的领导力迁移能力、全局决胜能力。

在两天的商战模拟沙盘课中，每个学员都以财务指标为导向，担当了模拟公司中的一个重要角色，作为CEO、CFO、市场销售、运营或采购，模拟一次全程12个周期的企业运营，处理“实际经营问题”，体验残酷而不确定的市场变化。

课后，学员们都意犹未尽，仍在复盘各自“公司”的经营问题。他们纷纷表示收获丰满，沙盘模拟课程使自己跳出了平时工作的范围和思考角度，站在更高的位置上，以更宏观长远的视野去把握企业在整体运作机制。

除了这些“烧脑”环节，本期培训营也积极创新，举办了以发现运营死角、解决实际问题为目标的“西湖共创”头脑风暴。学员们走出课堂、深入购物中心一线，以普通消费者、合作伙伴的视角，实地调研排查问题。

学员们火眼金睛，发现了30多个待解决的大小问题。之后，大家又一起热烈讨论，仔细审视了湖滨银泰in77及湖滨步行街目前的运营管理现状，并针对性地提出了合理化的解决方案。很多问题当场就得到了解决或落实，短期不能解决的问题也形成了后续跟踪解决的流程。

本次培训内容，在当前市场形势下格外有意义，让学员们对实际经营问题有了更高的敏感性。相信在未来的工作中，大家一定能够更好地结合公司发展目标和现实需求，提升战略执行能力和全局决胜能力。