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乘势而上 聚力前行 | 银泰集团第二期「聚力班」培训在成都成功举办
发布时间:2024-06-25
阅读次数:1876

2024年6月20至22日,银泰集团第二期「聚力班」管理干部培训在成都成功举办。本期培训分为团队融合、卓越分享、专题聚焦、外部视野、项目参访和成果展示六大环节,共有24名学员参加培训。集团创始人兼董事长沈国军、集团总裁韩学高、集团副总裁兼银泰基业总裁田媛、集团总部财务管理部总经理崔立军,分别为学员进行精彩授课。


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团队融合

竞合挑战  极速99


团队融合环节,本期聚力班独创“极速99”团建游戏,将企业文化、发展大事记和协作类游戏融为一体。全体学员通过脸谱识别、自我画像、抽签组队、风采展示的方式组建6个小组,各小组火力全开、斗智斗勇、争分夺秒、紧张对决,展现出银泰人精诚团结、奋勇争先的精神风貌,快速完成了团队破冰与交流融合。


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卓越分享

简单·担当·创新  成就新商业典范


卓越分享环节,沈董带领全体学员重温了银泰发展历程,对银泰发展的五个阶段进行全面总结,并结合行业洞察和银泰成长经验对当前经济形势和宏观政策进行分析解读,对未来发展趋势作出探究研判。互动交流环节,沈董围绕“如何介绍银泰、我们做对了什么、银泰有哪些好的投资”等话题与学员进行互动交流,并从重视学习能力、拓展思维方式、提升综合素质三个方面对银泰干部提出明确要求,鼓励大家明方向、学方法、增智慧。


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专题聚焦 管理提升


专题聚焦环节,韩总对公司发展策略和集团各板块业务策略进行重点阐述,强调了公司稳健发展过程中的管理重点和注意事项,并结合实际案例分享了对企业文化的理解和对领导力的思考,勉励银泰干部 “照镜子”、“看窗外”,敢担当、善决策。

 

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田总的授课结合商业地产发展沿革和资产管理行业现状,着重分享了银泰基业在资产管理实践方面开展的精细化管理、数智化赋能、品牌化升级和资本化探索。

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崔总的授课紧密结合项目实际案例,主要从估值方法、现金流及税金对净现值估算影响等方面详细讲解了项目可行性估算问题和风险控制要点。

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外部视野 AI思维


外部视野环节,本期培训班邀请专家讲授「AI科技前沿与创新应用」。老师通过AI前沿与应用案例分享、核心工具与专家技巧知识教学,组织各小组学员进行AI/AIGC场景分组实战和创新应用共创,拓展了学员视野,提升了创新思维。


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项目参访 经验分享


项目参访环节,银泰基业四川区域公司总经理刘珂、银泰商管西南区成都in99项目总经理唐凯分别从项目情况、经营现状、运营策略、未来展望等方面对成都银泰中心轻资产项目与in99项目进行讲解分享,并带领学员进行实地参观走访、互动交流。


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成果展示 99秒个人总结


成果展示环节,全体学员聚焦“对银泰未来画像的思考”与“人工智能时代如何在实际工作中进行创新探索”两个主题,在99秒内总结汇报了各自学习体会和收获感想,顺利完成结业。


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本期培训内容充实、案例丰富,讲师授课精彩纷呈、引人入胜,学员学习全情投入、受益匪浅。


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提升在于“知”与“行”,相信各位学员一定能在后续工作中持续应用所学,为公司的人才队伍壮大和经营发展创造更多价值。